Az én sztorim
Több évtizedes szakmai pályafutásom során hazai és nemzetközi környezetben szereztem vezetői tapasztalatokat a versenyszférában és a közszférában is. Munkáim sokfélék voltak, de többnyire valamilyen szervezeti változáshoz – centralizáció vagy átszervezés, ERP bevezetés – kapcsolódtak. A siker minden esetben két tényezőn múlott:
- az emberek hozzáállásán és
- a szakértelmén.
Coachként segítek abban, hogy megtaláld a megoldásaid, tanácsadóként mindig egy adott helyzet megoldásához vagy egy projekt megvalósításához adok szakmai segítséget, mediátorként konfliktushelyzeteid megoldásában működöm közre.
A hátteremről
A Dinnyés Consulting Kft. tulajdonosa és ügyvezetője vagyok, mellette két egyetemen is oktatok: informatikát és projekt menedzsmentet a Budapesti Corvinus Egyetemen, üzleti coachingot a Szegedi Tudományegyetemen.
1999-ben végeztem a Pannon (akkoriban még Veszprémi) Egyetemen műszaki menedzser szakon, majd ugyanitt szereztem doktori fokozatot. Végigjártam a szakmai ranglétrát itthon és külföldön: voltam vállalkozó, rendszerszervező, fejlesztő, szakértő, projektmenedzser, tanácsadó, vezető, felsővezető. Az évek során úgy alakult, hogy munkáim, projektjeim változásokhoz kapcsolódtak, mindig valami újat kellett létrehozni. Ezt felismerve, tudatosan fejlesztettem magam olyan képzéseken, amelyek változások kezeléséhez adtak új eszközöket és ismereteket.
Hitvallásom
„Az ember ott kezdődik, hogy teremt valamit, ami nincs. Valakinek lenni a semmiből. Nem a legkisebb, hanem a legnagyobb ellenállást keresni. Csak azt érdemes megcsinálni, ami lehetetlen.”
Hamvas Béla
Változni jó
A megszokott dolgok energiát visznek el, megakasztanak, de tagadhatatlanul kényelmesek is.
A változás viszont feltölt, előrelendít, igaz néha fájdalmas tud lenni.
Tanulni jó
A változások hajtómotorja a tanulás. Új készségek, ismeretek elsajátítása teszi lehetővé, hogy végig tudjunk menni az úton, hogy szintet tudjunk lépni.
Alkotni jó
Változni és tanulni az alkotás öröméért érdemes. Számomra alkotás, ha egy szervezetet újítok meg, stratégiát hozok létre, vagy egy embert, vezetőt segítek az önmegvalósítás útján.
Munkatapasztalataim
2018- tulajdonos, ügyvezető Dinnyés Consulting Kft.
2021- Szegedi Tudományegyetem (óraadó)
2020- Budapesti Corvnius Egyetem (adjunktus)
2018-19 projekt integrátor – Semmelweis Egyetem, Kiemelt Beruházások Igazgatósága
2014-18 kancellár – Soproni Egyetem
2010-14 projektmenedzser, adjunktus – Széchenyi István Egyetem – Járműipari Kutatóközpont
2006-10 projektmenedzser – Pelikan Hardcopy Production Ag.
2004-06 szabályozási és CIS vezető – E.ON Hungaria
2002-04 rendszerszervező – Generali Providencia
2000-06 ügyvezető – QER Bt.
Egyetemi tanulmányaim
- PhD – vállalati kockázati menedzsment (Pannon Egyetem – 2008)
- okl. műszaki menedzser (Pannon Egyetem – 1999)
További végzettségeim
- wingwave coach (Besser Siegmund Institut – 2021)
- Családi mediáció továbbképzés (Vista Verde Oktatási Központ – 2021)
- Gazdasági mediáció továbbképzés (Vista Verde Oktatási Központ – 2021)
- ICF Associate Certified Coach (2020)
- Certified Professional TriMetrix® Analyst (TTI Success Insights)
- Mediátor (Vista Verde Oktatási Központ – 2019)
- Kvalifikált Business Coach (Coach School – 2019-2020)
- Projektmenedzsment (Expertive Kft. – 2018)
- Production Improvement training (AOTS/HIDA in Yokohama – 2012)
- IT Projects@EON – Project management training (Düsseldorf – 2006)
- Neurolingvisztikai Programozás (2005)
Fontosabb projektjeim
- Országos Vállalkozói Mentorprogram
- GINOP111 Inkubációs szolgáltató központok létrehozása
- BIM Központ – LINEA Bútor Kft.
- Okos Mérés Központ – Pro Montel Zrt.
- Település/Létesítmény üzemeltetési Központ – DirectTwo Kft.
- Datacubation Központ – Pentatrade Kft.
- kiemelt beruházási projektek – Semmelweis Egyetem
- SAP bevezetés, TÁMOP, EFOP GOP, GINOP projektek – Soproni Egyetem
- TÁMOP projektek – Széchenyi István Egyetem, Járműipari Kutatóközpont
- Vállalat és IT rendszer migrációk (Spanyolország, Hollandia, Ausztria, Franciaország) – Pelikan Hardcopy Production Ag.
- SAP bevezetés, elektronikus számlázás – E.ON Hungaria
- SAP HR bevezetés, jutalékrendszer fejesztés – Generali Providencia
- IT rendszer fejlesztés az Allianz (korábban Hungária) Biztosító számára – QER Bt.
- Leonardo projektek
