Üzleti mentorálás
Egyeztessünk időpontotNövekedés támogatása a kezdetektől vagy az újrakezdéstől
Stratégiai célok
Mik a személyes céljaid? Mik a céljaid 10 éven belül? 5 éven belül? 3 éven belül? Jövőre?
Mentorként segítek meghatározni a személyes és a vállalkozási stratégiádat.
Tudás
Milyen ismeretekre van szükséged szakemberként? Vállalkozóként? Vezetőként?
Mentorként segítek meghatározni és megszerezni a stratégiád eléréséhez szükséges tudást.
Személyiség
Mik az erősségeid és fejlesztendőid? Mit motivál? Mennyire érted magad és a világot?
Mentorként segítek megalkotni a személyes fejlesztési programod.
Készségek
Milyen készségekre van szükséged vezetőként? Vállalakozzóként?
Mentorként segítek ezeket meghatározni és megtalálni a számodra legjobb módot a fejlesztésükhöz.
– Shawn Hitchcock (játékfejlesztő)
Refereciáim:
Küldetésem, hogy egy biztos jövő felépítésében segítselek
A közös munka során egy egyeztetett terv alapján segítek felépíteni a stratégiádat, fejleszteni a készségeidet és képességeidet. Ha segítségre van szükséged, hozzám tudsz fordulni, a felelősség azonban Nálad lesz. Te döntesz arról, hogy a tanácsokból mit valósítasz meg.
Future
Kérdések-válaszok
Kiknek van szüksége mentorra?
A személyes vállalkozói mentorálás során olyanokkal foglalkozom, akik vállalkozás indítását vagy átalakítását tervezik, és szükség van olyan segítőre, aki tudását és tapasztalatait megosztja vele, segíti a személyes és az üzleti fejlődést.
Mentor szolgáltatás igénybe vételét különösen javaslom
- fiatal vállalkozóknak,
- női vállalkozóknak,
- alkalmazotti létből vállalkozóvá alakulóknak,
- profilt váltó vagy bővítő vállalatoknak,
- generációváltó cégeknek és
- növekedő cégeknek.
Mennyi ideig tart a mentorálás?
A feladattól függően 6-12 hónapos folyamatot javaslok.
A mentorálási folyamat során havonta egy alkalommal találkozunk személyesen vagy az on-line térben egy hosszabb beszélgetésre, emellett akár hetente tudunk egyeztetni a felmerülő kérdésekről, problémákról.
Mi történik a mentorálás során?
A mentorálás során több területet érintünk.
- kialakítjuk vállalkozásod stratégiáját
- dolgozunk a személyes fejlesztéseden
- felmérjük a vállalkozásod vezetéséhez szükséges tudásodat, és segítek a szükséges ismeretek megszerzésében
A menetközben felmerülő kérdések, problémák megoldásánál adok tanácsot.
Milyen témák lesznek a mentorálás során?
A vállalkozásodtól és a terveidtől füg. A leggyakoribb témák:
- Üzleti terv vagy befektetői prezentáció készítése.
- Stratégia alkotás
- Önismeret
- Vezetői készségek fejlesztése
- Marketing és kommunikáció
- Informatika
Konzultációt kérek
Kapcsolat
telefon: +36 305 279 032
email: info@dinnyesconsulting.com
