Üzleti mentoráció

Egyeztessünk időpontot

Növekedés támogatása a kezdetektől vagy az újrakezdéstől

Stratégiai célok

Mik a személyes céljaid? Mik a céljaid 10 éven belül? 5 éven belül? 3 éven belül? Jövőre?

Mentorként segítek meghatározni a személyes és a vállalkozási stratégiádat.

Tudás

Milyen ismeretekre van szükséged szakemberként? Vállalkozóként? Vezetőként?

Mentorként segítek meghatározni és megszerezni a stratégiád eléréséhez szükséges tudást.

Személyiség

Mik az erősségeid és fejlesztendőid? Mit motivál? Mennyire érted magad és a világot?

Mentorként segítek megalkotni a személyes fejlesztési programod.

Készségek

Milyen készségekre van szükséged vezetőként? Vállalakozzóként?

Mentorként segítek ezeket meghatározni és megtalálni a számodra legjobb módot a fejlesztésükhöz.

A mentor segít abban, hogy megláss egy lehetséges jövőt, és higgy abban, hogy ez elérhető.

Shawn Hitchcock (játékfejlesztő)

Refereciáim:

Küldetésem, hogy egy biztos jövő felépítésében segítselek

A közös munka során egy egyeztetett terv alapján segítek felépíteni a stratégiádat, fejleszteni a készségeidet és képességeidet. Ha segítségre van szükséged, hozzám tudsz fordulni, a felelősség azonban Nálad lesz. Te döntesz arról, hogy a tanácsokból mit valósítasz meg. 

Future

Kérdések-válaszok

Kiknek van szüksége mentorra?

Számos okból forulnak hozzám. Vannak fiatal vagy női vállalkozó mentoráltak, kényszervállalkozók vagy olyanok, akik tervezik a növekedést, vagy elakadtak.

Mennyi ideig tart a mentorálás?

A feladattól függ, általában legalább 6-12 hónap szükséges.

Ebben az időszakban legalább havonta egy alkalommal találkozunk, és akár heti rendszerességgel beszélünk.

Mi történik a mentorálás során?

A mentorálás során több területet érintünk.

  • kialakítjuk vállalkozásod stratégiáját
  • dolgozunk a személyes fejlesztéseden
  • felmérjük a vállalkozásod vezetéséhez szükséges tudásodat, és segítek a szükséges ismeretek megszerzésében

A menetközben felmerülő kérdések, problémák megoldásánál adok tanácsot.

Milyen témák lesznek a mentorálás során?

A vállalkozásodtól és a terveidtől füg. A leggyakoribb témák:

  • Üzleti terv vagy befektetői prezentáció készítése.
  • Stratégia alkotás
  • Önismeret
  • Vezetői készségek fejlesztése
  • Marketing és kommunikáció
  • Informatika

Konzultációt kérek

Kapcsolat

telefon: +36 305 279 032
email: info@dinnyesconsulting.com

LinkedIn
LinkedIn
Share
Follow by Email
Instagram