Szolgáltatásaink

Egyéni és szervezeti, üzleti szolgáltatásainkkal segítünk a sikerhez vezető úton.

Egyéni fejlesztés

Szervezetfejlesztés

Felnőttképzés

Ismerd meg valódi képességeidet és erősségeidet, tágítsd a határaidat, győzzed le az elakadásaidat!

• Üzleti coaching
  vezetőknek, szakembereknek

• Magánéleti (life) coaching
  pályaválasztás, karriertervezés, családi kapcsolatok

• Mediáció, konfliktusrendezés
  családi viták, párkapcsolati problémák, hagyatéki ügyek

• Hipnózis és wingwave coaching
  stressz csökkentése, traumák oldása, félelmek és fóbiák kezelése, teljesítmény javítása

• Személyiségelemzés a TTI Success Insight módszerével

Segítek abban, hogy a vállalat alkalmazkodni tudjon a külső és belső környezet változásaihoz, és képes legyen a folyamatos fejlődésre:

• Tanácsadás és projektmenedzsment
  informatikai rendszerek bevezetése, folyamatok fejlesztése, átvilágítás

• Felkészítés generációváltásra

• MGFÜ/VALI minősítéssel rendelkező tanácsadóként GINOP Plusz pályázatokban „Vezetői- és menedzsment tanácsadás/fejlesztés” területén, az alábbi szolgáltatásokat nyújtjuk:

  • Menedzsment tudás, készség- és kompetenciafejlesztés

  • Vezetői coaching

  • Változásmenedzsment és a változásokkal kapcsolatos tanácsadás

  • Vállalatvezetési módszertani tanácsadás

  • Vezetési működési modell elemzése és optimalizálás

Ügyfeleink számára országszerte kínálunk csapatépítést, valamint testreszabott szakmai és soft-skill képzéseket. Kínálatunkban szerepelnek az IKK által minősített kreditpontos programok is kifejezetten a szakképzésben dolgozók számára.

• A GINOP Plusz pályázatok keretében nők számára háromnapos projektmenedzsment képzést szervezünk, amely szintén pályázati forrásból elszámolható.

• Engedélyezett felnőttképzőként állami vállalatok, intézmények és pályázati projektek számára biztosítunk elszámolható képzéseket.

Telefon: +36 203 215 260

Email: info@dinnyesconsulting.com

Telefon: +36 203 215 260

Email: info@dinnyesconsulting.com

Ki fog neked segíteni?

Dr. Dinnyés Álmos

Az elmúlt évtizedekben hazai és nemzetközi környezetben szereztem vezetői tapasztalatokat, dolgoztam a versenyszférában és a közszférában is. Munkáim sokfélék voltak, többségében valamilyen szervezeti változáshoz kapcsolódtak: átszervezés, informatikai rendszer bevezetés, válságmenedzsment.

Megtanultam, hogy a siker minden esetben három tényezőn múlik: a résztvevők szakértelmén, az emberek hozzáállásán és együttműködésén. Tanácsadóként és trénerként a szakértelem megszerzésében segítek, coachként az emberek fejlődésében, mediátorként pedig az együttműködésben.

mottóm: "A sikered a szenvedélyem"®

Telefon: +36 203 215 260

Email: info@dinnyesconsulting.com

Akik mellettem állnak

Hiszek abban, hogy akkor vagyok hiteles, ha csinálom is, amivel dolgozom, így én már megtettem az első lépést a generációváltás folyamatában. Mindkét lányom Lili és Borka is részt vesz a cég tevékenységében. Egyelőre a tanulmányaik mellett, de egyre aktívabban.

Telefon: +36 203 215 260

Email: info@dinnyesconsulting.com

Progressment Group néven működünk együtt szakértő kollégáimmal. Együtt tudjuk a személy- és szervezetfejlesztés területén ezt a széles szolgáltatási portfóliót biztosítani ügyfeleink számára. 

Csoportunk tagjai régóta ismerik egymást, számos megbízást teljesítettünk együttműködésben. Mindannyian hisszük, hogy jó befektetés önmagunkat fejleszteni, ezért rendszeresen veszünk részt továbbképzéseken, és amikor kell, segítünk egymásnak például szupervízióval.

Telefon: +36 203 215 260

Email: info@dinnyesconsulting.com

Keress +36 203 215 260 vagy info@dinnyesconsulting.com-on

A Győri Mediátor Műhely 2021-ben jött létre az alapító tagok önkéntes szakmai szervezeteként. Tagjaink mindegyike hosszú évek óta foglalkozik az emberi kapcsolatokkal, és az ezek során keletkező viták, nézeteltérések hatékony rendezésével. Van köztünk jogász, coach, üzleti tanácsadó, és intézményvezető. Élettapasztalataink, közös gondolataink, céljaink ösztönöztek bennünket arra, hogy egymással szövetségbe lépve közösen mutassuk meg a közvetítés lehetőségeit. Célunk elsősorban a mediáció népszerűsítése, ennek az alternatív, békés vitarendezési módnak a bemutatása, szemléletformálás. Mi mindannyian hiszünk a közvetítés erejében, az emberi konfliktusok rendezésére kiváló lehetőségnek tartjuk. Hasonlóan gondolkodunk arról, hogy mit lehet, és mit nem érdemes mediálni.

A SEED Alapítványt 1990-ben hozta létre több kormányzati szerv, vállalkozói érdekképviselet, bank és oktatási intézmény azzal a céllal, hogy a hazai kisvállalkozások fejlesztéséhez módszertani hátteret és konkrét támogatást nyújtson.

Az alapítás óta eltelt 30 évben a SEED Alapítvány számos hazai és nemzetközi kutatásban, módszertani fejlesztésben és adaptációban vett részt azzal a céllal, hogy az általa nyújtott szolgáltatások mind jobban illeszkedjenek a célcsoportok fejlődési igényeihez.

Az alapítvány vállalkozásfejlesztő programjaiban már 2019. óta részt veszünk mentorként.

Partnereim

Személyiségelemzéseket a TTI Success Insights által fejlesztett módszerekkel végzek. Ezen a téren a világ több mint 40 országában rendelkeznek több évtizedes tapasztalattal.

Az elemzések kiválóan használhatóak egyéni fejlesztéseknél coaching folyamatokban, pályaválasztásnál, karriertervezésnél,  munkaerő kiválasztásnál. 

Szervezetfejlesztés során a tesztek alkalmasak csoportos értékelésre, tréningekhez, konfliktuskezeléshez, és egyes szakmai képzésekhez például értékesítők számára.  

A Besser Siegmund Institut vezetői dolgozták ki a wingwave és a magic words módszertant, és tartanak képzéseket a világ több országában.

Az elmúlt pár évben az idegtudomány legújabb eredményeire építve fejlesztik tovább. 2023-ban pedig elkezdték meg a hipnózis alapú wingwave coaching oktatását.

Az intézet képzései ISO 9001 szerinti tanúsítvánnyal is rendelkeznek.

Keress +36 203 215 260 vagy info@dinnyesconsulting.com-on

Írások a változásról és a fejlődésről

Miért született ez a blog?

Személy- és szervezetfejlesztéssel foglalkozó blogunkat azért hoztuk létre, hogy segítsünk és inspiráljunk téged a világban való sikeres navigálásban. Tudjuk, hogy az élet tele van kihívásokkal, nehézségekkel és döntésekkel, és éppen ezért szeretnénk megosztani veled az általunk szerzett tapasztalatokat és szakértelmet.

Keress +36 203 215 260 vagy info@dinnyesconsulting.com-on

Egy sikeres generációváltás

A SEED alapítvány országos mentorprogramja keretében dolgoztam mentorként Fehér Norberttel , hogy át tudja venni a családi vállalkozás a Fehér-Truck Kft. irányítását.

Ha neked is van családi vállalkozásod, tudd, a generációváltást nem lehet elég korán elkezdeni. Nézzed meg az alábbi videót és inspirálódj!

Keress +36 203 215 260 vagy info@dinnyesconsulting.com-on

Minden ember vagy tanító vagy ajándék… Bizton állítom, hogy Álmos mindkettő. Felkészült az adott területből, szervezetből, szakmailag professzionális. Emberileg hiteles, biztonságot nyújt. Kaptam sok új ismeretet, használható “iránytűt”.

Szabó Regina, ügyvezető

Az Álmossal való beszélgetés megmutatta nekem, hogy mégis van értelme a személyiségelemzésnek. Tükröződik a szakértelem és a tapasztalat rajta, illetve a kiadott munkájukon is. Jó szívvel ajánlom mindenkinek!

Sóti Richárd

Ügyfeleink mondták

Kötelező!!!

Gergely Árpád, ügyvezető

Szakértelem. Hitelesség. Őszinteség.

Dallos Csilla, pályaválasztási és karrier-tanácsadó

Életem legjobb szakaszában találkoztam Álmossal. Hatalmasat lendített rajtam elakadásaim leküzdésében! Mindenkinek szívből ajánlom , kimagasló szaktudással rendelkezik. Hálás köszönet

Bozsóki Nándor, vállalkozó

Keress +36 203 215 260 vagy info@dinnyesconsulting.com-on

Akiknek fejlődéséhez már hozzájárultunk

Keress +36 203 215 260 vagy info@dinnyesconsulting.com-on

Kapcsolat