TEGYÜK SIKERESSÉ
a vállalkozásod!

Miben tudtok segíteni?

Ha vállalkozást indítanál, vagy a meglévő vállalkozásod átalakítását, fejlesztését tervezed, vagy csak szeretnéd, hogy a vállalati mutatók javuljanak, akkor számodra vállalkozásfejlesztési, szervezfejlesztési tanácsadást, projektmenedzsmentet, informatikai támogatást kínálunk.

A szervezet folyamatos fejlesztésében csapatépítéssel, szakmai képzésekkel (pl. beszerzés, kollaborációs eszközök vagy MS Excel használata) és soft skill tréningekkel (pl. vezetőképző, konfliktuskezelő, asszertivitás fejlesztő) és személyes mentorálással tudunk részt venni.

Üzleti konfliktusok, munkahelyi viták rendezésében mediátorként működünk közre. E gyors, diszkrét és költséghatékony megoldással megelőzhetőek a munkaügyi és egyéb perek.

Üzleti, munkahelyi konfliktust szeretnék megoldani

A szervezetet szeretném fejleszteni

Szakmai tanácsadásra van szükségünk

Vállalkozó vagy vezető vagyok, fejlődni szeretnék

Szeretném, ha a projektünk sikeres lenne

MEDIÁCIÓ

TANÁCSADÁS

ÜZLETI COACHING, KÉPZÉS ÉS TRÉNINGEK

Projektmenedzsment

MENTORÁCIÓ

• vezető vagyok, fejlődni szeretnék

• új karrier lehetőséget keresek

• pályaválasztás előtt állok

• tudatosan élnék, életstratégiára van szükségem

• stratégiai tervezés

• digitalizáció

• folyamatok újraszervezés

• szabályozás

• kontrolling

• projekt- vagy programtervezés

• projektmenedzsment képzés

• projektmenedzsment

• projekt kontrolling

• generációváltásban vagyok

• kezdő vállalkozó vagyok, és segítségre van szükségem

• át akarom alakítani a vállalkozásomat

• vitám van egy vevőmmel vagy beszállítómmal

• konfliktus van két kulcsemberem között

• nem megy a tárgyalás az érdekképviselettel

Keress +36 203 215 260 vagy info@dinnyesconsulting.com-on

Az elmúlt évtizedekben hazai és nemzetközi környezetben szereztem vezetői tapasztalatokat, dolgoztam a versenyszférában és a közszférában is. Munkáim sokfélék voltak, de többnyire valamilyen szervezeti változáshoz kapcsolódtak: átszervezés, informatikai rendszer bevezetés, válságmenedzsment.

Megtanultam, hogy a siker minden esetben két tényezőn múlik: a résztvevők szakértelmén, az emberek hozzáállásán és együttműködésén. Tanácsadóként és trénerként a szakértelem megszerzésében segítek, coachként az emberek fejlődésében, mediátorként pedig az együttműködésben.

Ki fog neked segíteni?

Dr. Dinnyés Álmos

mottóm: "A sikered a szenvedélyem"®

Keress +36 203 215 260 vagy info@dinnyesconsulting.com-on

Akiknek fejlődéséhez már hozzájárultunk

Fordulj hozzánk bizalommal!