tanácsadás | mediáció | képzések, tréningek

TEGYÜK SIKERESSÉ
a vállalkozásod!

PROFESSZIONÁLIS ÜZLETI TANÁCSADÁS ÉS KÉPZÉS

Miben tudtok segíteni?

Ha vállalkozást indítanál, vagy a meglévő vállalkozásod átalakítását, fejlesztését tervezed, vagy csak szeretnéd, hogy a vállalati mutatók javuljanak, akkor számodra vállalkozásfejlesztési, szervezfejlesztési tanácsadást, projektmenedzsmentet, informatikai támogatást kínálunk.

A szervezet folyamatos fejlesztésében csapatépítéssel, szakmai képzésekkel (pl. beszerzés, kollaborációs eszközök vagy MS Excel használata) és soft skill tréningekkel (pl. vezetőképző, konfliktuskezelő, asszertivitás fejlesztő) és személyes mentorálással tudunk részt venni.

Üzleti konfliktusok, munkahelyi viták rendezésében mediátorként működünk közre. E gyors, diszkrét és költséghatékony megoldással megelőzhetőek a munkaügyi és egyéb perek.

Üzleti, munkahelyi konfliktust szeretnék megoldani

A szervezetet szeretném fejleszteni

mediátorra van szükségem

coach-ra, trénerre van szükségem

depth of field photography of man playing chess

Szakmai tanácsadásra van szükségünk

tanácsadóra van szükségem

Vállalkozó vagy vezető vagyok, fejlődni szeretnék

Szeretném, ha a projektünk sikeres lenne

projektmenedzserre van szükségem

mentorra van szükségem

MEDIÁCIÓ

TANÁCSADÁS

ÜZLETI COACHING, KÉPZÉS ÉS TRÉNINGEK

Projektmenedzsment

MENTORÁCIÓ

person in black long sleeve shirt holding persons hand

vezető vagyok, fejlődni szeretnék
új karrier lehetőséget keresek
pályaválasztás előtt állok
tudatosan élnék, életstratégiára van szükségem

stratégiai tervezés
digitalizáció
folyamatok újraszervezés
szabályozás
kontrolling

projekt- vagy programtervezés
projektmenedzsment képzés
projektmenedzsment
projekt kontrolling

generációváltásban vagyok
kezdő vállalkozó vagyok, és segítségre van szükségem
át akarom alakítani a vállalkozásomat

vitám van egy vevőmmel vagy beszállítómmal
konfliktus van két kulcsemberem között
nem megy a tárgyalás az érdekképviselettel

Keress +36 203 215 260 vagy info@dinnyesconsulting.com-on

Az elmúlt évtizedekben hazai és nemzetközi környezetben szereztem vezetői tapasztalatokat, dolgoztam a versenyszférában és a közszférában is. Munkáim sokfélék voltak, de többnyire valamilyen szervezeti változáshoz kapcsolódtak: átszervezés, informatikai rendszer bevezetés, válságmenedzsment.

Megtanultam, hogy a siker minden esetben két tényezőn múlik: a résztvevők szakértelmén, az emberek hozzáállásán és együttműködésén. Tanácsadóként és trénerként a szakértelem megszerzésében segítek, coachként az emberek fejlődésében, mediátorként pedig az együttműködésben.